При этом во всем остальном коворкинг мало чем отличается от обычного офиса. В том смысле, что всем необходимым для работы резидентов обеспечили. И работать они здесь могут с утра до вечера. Разница разве что в том, что начальника у них нет — они сами себе директора, и только от них самих зависит, будет успешен их бизнес или нет.
Кирилл Литвинов — еще один резидент коворкинга — занят в довольно непростой сфере: разработке дистанционных программ обучения блокчейн. Спрос на подобные обучающие продукты сейчас велик, а вот качественных предложений пока немного. И здесь Кириллу очень помогло то сообщество, которое уже успело сформироваться за время работы «Места действия».
«Идея создать собственный проект в сфере образования у меня была давно, н все не хватало времени и ресурсов. В коворкинге я нашел то техническое обслуживание и инструменты, которых ранее не хватало. А главное — сообщество профессионалов, которые стараются помогать друг другу. Кто-то юрист, кто-то — айтишник. Складывается взаимовыгодный обмен опытом, который компенсирует отсутствие каких-либо компетенций у отдельно взятых предпринимателей»,— объяснил Кирилл Литвинов.
Важно и то, что все «Место действия», включая лектории и комнаты для переговоров, полностью открыто для резидентов. Можно привести сюда клиентов или потенциальных партнеров по бизнесу, чтобы обсудить варианты сотрудничества. А это совсем другое, нежели встреча в каком-нибудь кафе. Не говоря уже о проведении семинаров и конференций, которые давно уже стали не просто способом для обмена опытом, но и инструментом для продвижения бизнеса и повышения узнаваемости своих продуктов и услуг. «Я собираюсь продолжать работать в коворкинге, и уже не потому, что для меня это бесплатно, а потому, что здесь сложился уникальный бизнес-климат, который очень помогает в работе»,— признался Кирилл Литвинов.
Лучше, чем в офисе и дома
Основатель дизайнерской студии Area-17 Елена Приходько шутит, что «Место действия» ей нравится еще и видом из окна на реку. А также своим интерьером и атмосферой — уж она-то знает в этом толк. За плечами у Елены довольно солидный опыт работы — крупные заказы вроде интерьера в комплексе бассейнов «Санторини» в Краснодаре и ряда других. Раньше уже открывала ООО, но затем закрыла, поскольку бизнес шел не так хорошо, как хотелось бы. Зато, по ее словам, она получила большой багаж знаний, который теперь использует в новом витке своей деятельности.
«Коворкинг мне нравится своей неформальной атмосферой дружеского общения. Но в то же время, работа здесь очень дисциплинирует, приводит в нужный ритм. Я знаю, о чем говорю — раньше доводилось работать и в офисе, и на дому, поэтому формат „Места действия" — это то, что мне сейчас действительно нужно»,— заверила Елена.
Если же смотреть более глобально, первый государственный коворкинг — часть общей стратегии краевой администрации по развитию бизнес-инициатив. Наравне со многими другими инструментами, в том числе — центрами поддержки предпринимательства, которые уже действуют не только в Краснодаре, но и в районах. Эта работа будет продолжаться, и опыт, полученный за время коворкинга, несомненно, поможет и в реализации будущих проектов.